|
Бизнес-план представляет собой всестороннее описание бизнеса и среды, в которой он действует, а также системы управления, в которой он нуждается для достижения поставленных целей.
Не существует стандарта на разработку бизнес-плана из-за огромного различия целей и бесконечного множества разных вариантов среды, в которой он действует. Значительной частью любого бизнес-плана являются разделы планомерного контроля и регулирования бизнеса.
Подходить к созданию бизнеса без создания подробного бизнес-плана все-равно ,что выходить в море без карт и навигационных приборов. Если рассмотреть подробнее назначение бизнес плана, то придем к следующей картине:
Бизнес-план служит
1. выявлению целей бизнеса;
2. оказанию содействия выработке стратегии и оперативной тактики для достижения целей бизнеса;
3. созданию системы измерения результатов деятельности;
4. предоставлению инструментария управления бизнесом;
5. предоставлению средств оценки сильных и слабых сторон бизнеса, а также выявления альтернативных стратегий выживания.
Существует значительное число разработок по составлению бизнес-плана, но все они похожи и отличаются лишь последовательностью разделов.
Основными разделами бизнес-плана являются :
Краткое описание
Бизнес и его стратегия
Рынок и маркетинговая стратегия
Производство и эксплуатация
Управление и процесс принятия решений
Финансы
Факторы риска
Приложения |
|
|
|
|
